自2018年以来，0.8mm耐候板现货公司严格控制了进厂大宗原材料的质量，稳步提高了产品质量，制定了措施，有效控制了进厂原材料的质量。一是加强工人质量和安全的思想教育，定期召开工人质量监督工作会议，加强工人的思想认识，使工人充分认识到检查和监督进厂原材料的重要性；第二是提高采矿和加工工人的技能.针对进厂原料种类多、数量大的现状，加大了对原料质量的监督检查力度，加强了检验.与此同时，它对提高采矿和加工业务水平提出了更高的要求.三是完善质量体系管理体系，相继出台各种管理控制措施，将各种质量管理体系付诸实践。到目前为止，对于进入工厂的水混合和包含原料的现象，已经严格进行了控水和减重，从而总共节约了44%的原料损失。36吨；立即采取措施控制不合格供应商进入工厂的原材料异常.总共发出了45份质量整改单和12份停车通知。
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